这是上帝给的任务SARS幸存者变口罩机队长

By | 2020年5月29日

台湾泷泽的精锐部队并没有闲着,而是耐住性子、放下身段,听从口罩厂老师傅指挥,从最源头的零组件库存管理,一步步梳理生产流程,每一关拍照记录,重新建立SOP流程与组装说明书。

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花了7天,才摸熟口罩机从备料、生产、包装、出货到验机各个细节,先补课建立专业知识,才能谋画后续赶进度的作战计画。他把最早进入现场的10位同事,变成独立带队的种子老师,将原本分料架、主机、连线、两个耳带机,加上输送机等构造简单的口罩机,拆解出十多个生产步骤,并再细分为44个生产工作站,搭配工作内容、自备工具的说明,让严瑞雄。

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许文宪好不容易号召来的志工们,能10倍速的复制出去。第四步,用企业领养制与透明表单管理,终结多国联军杂音,强化续航力。进入第三周,在台湾泷泽科技稽核室长张丽慧口中,不仅有人天天加班到逼近临界点,到了我们只是志工,需要做到这样吗?的自我怀疑地步;也有人习惯坐办公室,不熟悉现场。

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